Сильный отдел продаж, который работает без вас

Кейсы

Обо мне

Услуги

Отзывы

системные
отеделы продаж

продаж, который

Сильный отдел

работает без вас

Разбор с рекомендациями на бесплатной онлайн-встрече

Создайте импульс для устойчивого развития и управляйте бизнесом, а не продажами

Назначить zoom

С чем ко мне приходят владельцы предприятий?

Сделки затягиваются, и вы не видите быстрых результатов

Вы работаете с отделом продаж, но переговоры не приводят к контрактам

Клиенты уходят на последнем этапе, и вы не понимаете, в чем причина

Продажи нестабильны,
и вы не чувствуете уверенность в завтрашнем дне

Сотрудники перегружены, и это сказывается на их мотивации

Энергия уходит на отдел продаж, что приводит к смещению фокуса
с других направлений и снижению вашей мотивации

Почему ничего не меняется?

Нет стратегии работы с несколькими лицами, которые принимают решение на стороне клиента

Новички не показывают результат из-за кадровых ошибок и отсутствия системы обучения

Результаты менеджеров сильно отличаются, так как нет стандартов работы и контроля качества

Менеджеры выгорают и теряют мотивацию из-за плохого менеджмента

Клиенты не чувствуют, что вы понимаете их потребности, поэтому конверсия в оплату низкая

Нет сильного руководителя в продажах, который отвечает за рост результатов

Проблемы в отделе продаж могут подрывать не только бизнес, но и вашу уверенность. Если вы сталкиваетесь с этими трудностями — пришло время это поменять

Разбор с рекомендациями на бесплатной онлайн-встрече

Управляйте бизнесом, а не продажами

Назначить zoom

Меня зовут Александр Алёшин

Помогаю компаниям расти, потому что сам прошёл путь от сейлза до CEO и понимаю, что важно для успеха

Вырос с позиции сейлза до коммерческого директора и стал партнёром компании. Создал отдел продаж и маркетинга, подбора персонала и клиентского обслуживания — это повлияло на рост команды с 16 до 400+ человек, принесло 30-кратный рост выручки, и тысячи клиентов, которые продлевают контракты и по сей день

Коммерческий директор и партнёр Roistat

Основатель и CEO агентства Romikey

За 1,5 года создал агентство с нуля, собрал команду и вывел проект на окупаемость. В агентстве работает 40 человек, а на сопровождении сотни клиентов

Помог создать системные продажи в более чем 50 компаниях из IT, телекоммуникаций, оптовой торговли и других сегментов. Выстроил с нуля 5 отделов холодных и тёплых продаж в роли РОПа в различных сегментах бизнеса. И каждый из них — рентабельный

Помог создать системные
продажи в более
чем 50 компаниях из IT,
телекоммуникаций, оптовой
торговли и других сегментов.
Выстроил с нуля 5 отделов
холодных и тёплых продаж в роли
РОПа в различных сегментах
бизнеса. И каждый из них —
рентабельный

Работал с крупными B2B-компаниями

Сертифицированный коуч и трекер

Имею 3 образования: РУДН, MBA, Институт коучинга СПБ. Сотрудничал с UNITS Михаила Дашкиева, где был трекером и вёл десятки проектов. Все это помогает мне внедрять изменения в организации

Мои принципы в работе и жизни

Всегда фокусируюсь на решениях, которые работают

Слежу за тем, чтобы изменения были внедрены, а результаты — достигнуты

Я не про теорию, а про конкретный результат, который можно увидеть и измерить

Если что‑то не работает, я выявляю проблему и довожу до конечной цели через различные инструменты и тестирование гипотез

Создание отдела продаж с нуля или масштабирование

Проведение аудита текущего состояния

Подбор и обучение руководителя

Рекомендации для достижения результата

Предложение конкретных улучшений

Оценка текущей эффективности

₽

от 30 000

Оценка компетенций РОПа

Аудит отдела продаж

от 60 000

₽

₽/месяц

от 150 000

Трекинг отдела продаж

Независимый аудит навыков

Мои услуги для бизнеса

Участие в финальных собеседованиях

Рекомендации по обучению или найму

Выстраивание систем отчётности и контроля качества

Выбрать услугу

На онлайн-встрече мы разберём, что мешает развитию отдела продаж, вы получите конкретные шаги для достижения вашей цели

Разбор с рекомендациями на бесплатной онлайн-встрече

Сделайте шаг в будущее вместе со мной

Назначить zoom

Если у вас нет РОПа, помогаю выбрать подходящего человека, обучаю и адаптирую нового руководителя для эффективного управления отделом.

02

Подбор и обучение руководителя

Разработка базы знаний и регламентов

04

Помогу создать набор документов и инструкций, которые помогут менеджерам успешно закрывать сделки на каждом этапе.

Выстраиваю процесс контроля, создавая чек-листы и инструменты для оценки качества работы менеджеров.

06

Контроль качества

Аудит текущей ситуации

01

Провожу полный анализ вашей команды, руководителя отдела продаж (если он есть), и системы продаж. Определяю, что работает, а что требует изменений.

Разрабатываю структуру отчётов, чтобы вы могли отслеживать работу менеджеров и измерять ключевые показатели эффективности.

03

Создание системы отчетности

Запуск системы обучения

05

Организуем регулярное обучение для менеджеров, чтобы они постоянно совершенствовали навыки продаж и знание продукта.

Внедряю формат взаимодействия между руководителем отдела и менеджерами, который поддерживает высокую продуктивность команды.

07

Координация работы

Этапы работ по трекингу отдела продаж

Моя услуга уникальна тем, что я сам активно участвую в её реализации. Я не просто консультант, который даёт советы издалека. Каждую неделю я встречаюсь с собственником и руководителем отдела продаж, чтобы:

Генерировать задачи, направленные на рост продаж и выручки

Планировать дальнейшие шаги

Обсуждать проблемы внедрения инструментов и находить пути их решени

Проверять прогресс по запланированным задачам

Как выглядит процесс?

01

04

03

02

Я помог более 50 компаниям внедрить систему продаж и увеличить их прибыль

Скачайте презентацию с реальными примерами увеличения продаж

Скачать презентацию

Кейсы

Результаты глазами моих клиентов

Я никогда раньше не сталкивался с подобными консультациями, и мне было сложно понять, как выбрать директора по продажам. Александр помог разобраться, на что обращать внимание, и его подход к цифрам меня зацепил. Вся работа строится на прозрачных и понятных показателях, что для меня очень важно. Вместе с Александром мы привнесли больше конкретики в процессы, которые раньше были хаотичными. Его способность структурировать и минимизировать хаос — огромный плюс

Михаил Олегин

Вадим

Меня сразу впечатлили глубина знаний и профессионализм Александра. Он не просто теоретик, а человек с практическими кейсами, что очень важно. Взаимодействие с ним всегда было комфортным и продуктивным. Он помогает увидеть общую картину и не терять фокус на важных моментах. Работать с таким профессионалом — это не только результативно, но и настоящее удовольствие

Работая с Александром, мы научились выявлять и устранять ограничения, оцифровали цели и фокусировались на приоритетных задачах. Формат
его трекинга гарантирует быстрый результат с меньшими усилиями по сравнению с классическим обучением. Обширный опыт Александра в управлении компаниями и отделами продаж помогает быстро выделять главное и находить точки приложения усилий. Сотрудничество с ним развивает системность и навыки планирования. После такого опыта сложно работать иначе

Евгений Кулешов

Артём Аницоев

Евгений Карпов

С самого начала Александр чётко разложил воронку продаж и помог понять, как достичь целей. Он помогает не увязнуть в операционных мелочах, а всегда держит верхний уровень. Его вовлеченность в процесс выделяет его среди других — Александр всегда на связи и готов помочь. Умение находить решения, которые влияют на результат, — это то, что делает работу с ним особенно ценной. Благодаря его подходу я уверен, что мы движемся к успеху

Александр чётко формулирует задачи и ориентирован на цифры. Мы уверены, что делаем правильные шаги с его методологией построения отдела продаж. Я не рассматривал альтернатив, потому что первый результат был более чем удовлетворительным. Александр помогает избегать неправильных решений, а его подход окупается в кратчайшие сроки. Если стоит вопрос — делать самому или обратиться к Александру, однозначно выбирайте второе